La nomination de Stefano Cantino à la direction de Gucci arrive à un moment décisif, alors que le secteur du luxe s’interroge sur les ressorts d’un nouveau leadership. Entre ambitions fraichement affichées et doutes sur la faculté d’une maison aussi emblématique à se réinventer sans se dénaturer, l’arrivée de ce spécialiste reconnu à la croisée du marketing et de la création ouvre un chapitre captivant. Ceux qui suivent les virages des grands groupes observent, avec attention les options de relance au sein de Kering.
Résumé des points clés
- ✅ Stefano Cantino nommé Directeur général de Gucci dès le 1er janvier 2025.
- ✅ Gucci représente près de la moitié du chiffre d’affaires de Kering, défiant une baisse de 20 % des ventes.
- ✅ La nomination s’inscrit dans une stratégie de relance axée sur l’innovation, la rigueur et l’audace.
Stefano Cantino nommé Directeur général de Gucci
Un souffle de nouveauté parcourt la maison phare de Kering – Stefano Cantino est nommé Directeur général de Gucci dès le 1er janvier 2025. Cette annonce, largement commentée par des experts du secteur, intervient dans une phase complexe pour Gucci, qui cherche à inverser une baisse marquée de 20 % de ses ventes au premier semestre 2024.
Stefano Cantino prend la suite de Jean-François Palus, garant de la transition depuis 2023. Le choix acté chez Kering par François-Henri Pinault (PDG) et Francesca Bellettini (Directrice générale déléguée) traduit une détermination à remettre la marque italienne sur ses terres historiques, tout en cherchant à contenir la décélération du luxe, notamment en Chine. Arrivé au printemps 2024 au role de directeur général adjoint, Cantino reprendra les rênes de Gucci. Il pourra miser sur son expérience créative et marketing acquise chez Prada et Louis Vuitton.
Ce type d’annonce retient l’attention des observateurs du secteur : Gucci représente à ce jour près de la moitié du chiffre d’affaires de Kering (soit 10 Md€ sur 19,6 Md€ en 2023) et deux tiers de sa rentabilité. On comprend donc que les financiers et analystes s’intéressent de près à ce passage de relais, qui a parfois des allures de pari.
Parcours et expertise de Stefano Cantino
Pour comprendre ce que Stefano Cantino peut apporter à Gucci, on peut s’appuyer sur son parcours. Formé aux sciences politiques à Turin, cet Italien discret s’est construit une solide réputation au fil de ses vingt ans passés chez Prada, où il était la pièce maîtresse de la stratégie internationale et de la communication auprès de Patrizio Bertelli et Miuccia Prada. Sa façon d’articuler le produit, l’image et le storytelling a laissé une marque claire : qui n’a jamais remarqué les campagnes Prada d’une décennie devenue référence ?
Une carrière aux carrefours du luxe
En 2019, Cantino franchit une nouvelle étape en rejoignant Louis Vuitton, fleuron de LVMH, pour piloter l’image et la communication. Sa capacité à faire dialoguer équipes créatives, ambitions commerciales et enjeux d’image a été reconnue certains opérateurs du secteur notent qu’il a su séduire Kering à une période ou la maison cherchait une figure d’expérience pour sa marque la plus visible.
Quelques exemples illustrent l’envergure de son action :
- Chez Prada, il s’est impliqué dans le développement international et a supervisé des lancements marquants.
- Au sein de Louis Vuitton, il a réorganisé la communication à l’échelle mondiale, tout en insufflant un nouvel élan digital.
- Pour Gucci, son intégration en mai 2024 puis sa nomination comme Directeur général en 2025 scellent une ascension express.
Il s’agit d’un leader capable d’opérer dans l’incertitude. Tout en imaginant les outils adéquats (une consultante en stratégie racontait récemment qu’il n’hésite jamais à solliciter les retours de terrain avant d’arbitrer), on s’attend à ce que ses premières décisions fassent date.
Bon à savoir
Je vous recommande de noter que Stefano Cantino sollicite régulièrement les retours du terrain avant de prendre des décisions importantes, une démarche qui renforce la pertinence de sa stratégie.
Des atouts au service de la relance Gucci
Stefano Cantino porte une forme de leadership hybride, mêlant rigueur analytique héritée de l’universite et sens aigu de l’image des marques. Fait notable, sa spécialité consiste à redresser l’aura d’une maison tout en capitalisant sur le marketing data et les réseaux internationaux, avec une attention particulière portée à l’Asie.
On remarque chez lui un vrai gout pour le travail transversal. Là où Jean-François Palus était reconnu pour sa gestion opérationnelle au plus fort de la crise, Cantino doit surtout faire renaître l’envie autour de Gucci une mission délicate, tant le “désir” prévaut dans le secteur du luxe moderne. Certaines équipes racontent que son arrivée a déjà généré des échanges nouveaux avec les équipes créatives… Est-ce vraiment le début d’une dynamique différente ?
Défis pour Gucci en 2025
Du centre commercial de Shanghai aux bureaux parisiens des analystes, beaucoup scrutent la capacité de Gucci à rebondir. Après une année chahutée par le ralentissement du luxe mondial et une chute de ses ventes, Kering joue une part importante de sa crédibilité.
Un contexte de crise exigeant des choix forts
La baisse de 20 % du chiffre d’affaires de Gucci au premier semestre 2024 soit près de 4 Md€ perdus en quelques mois met en avant la vulnérabilité du modèle. Les causes sont multifactorielles : une concurrence très vive (avec LVMH largement en tête), le ralentissement des achats en Chine, et la nécessité de restaurer l’attractivité de la marque.
Les principaux enjeux pour l’équipe dirigeante se dessinent relativement nettement :
- Relancer la créativité autour du directeur artistique Sabato de Sarno.
- Attirer des talents capables d’innover rapidement et de donner un nouvel élan.
- Rétablir l’image premium, en particulier auprès de la jeune clientèle asiatique.
- Renforcer l’omnicanalité, avec un accent sur le digital et l’expérience en ligne.
La feuille de route confiée à Cantino s’annonce dense. Il devra agir vite sans risquer de compromettre l’identité de la marque. Une formatrice spécialisée en retail évoquait récemment qu’il n’existe pas deux relances identiques, d’où l’intérêt d’un profil polyvalent à la tête d’une maison aussi exposée.
Gucci, pilier de Kering : que pèse la marque aujourd’hui ?
Gucci est bien la locomotive de Kering. Entre 30 et 35 % du chiffre d’affaires et deux tiers de la rentabilité en 2023. Le sort du groupe se décide souvent dans les filiales milanaises ou florentines, davantage qu’à Paris. Le chiffre d’affaires consolidé de Kering s’établit à 19,6 milliards d’euros, et le groupe rassemble 49 000 salariés.
Ce chiffre, loin d’être anodin, génère une pression supplémentaire pour ne pas dire double , tandis que LVMH ou Hermès affichent une croissance continue. Comme le rappelle un professionnel de la place, “c’est dans les épisodes de crise qu’on distingue les managers qui laissent une empreinte dans l’histoire du secteur”. Un consultant racontait qu’en période d’incertitude, les attentes internes sont régulièrement plus fortes qu’auprès des investisseurs.
Vision stratégique Kering : relance et consolidation
Récupérer la direction de Gucci, c’est aussi s’aligner sur la stratégie globale de Kering. Après le départ de Marco Bizzarri en 2023 et la transition menée par Palus, le groupe a fixé comme priorités le sens donné à la création, le recrutement de nouveaux profils et la consolidation de la confiance des investisseurs.
Déclarations des dirigeants et feuille de route 2025
François-Henri Pinault affirme dans le communiqué officiel : “Stefano Cantino dispose de toutes les qualités requises pour conduire, avec Sabato De Sarno et l’ensemble du management, une nouvelle ère chez Gucci qui se voudra marquée par l’innovation, la rigueur et l’audace”.
Francesca Bellettini, à la tête de la supervision depuis Kering, partage la même vision – “La double expérience de Stefano, à Paris et Milan, nous assure une vision internationale et une expertise unique. La priorité est de restructurer, mais surtout de renforcer l’image de Gucci dans un marché complexe.”
On peut retenir quelques repères institutionnels marquants :
- 2023 : Direction artistique renouvelée, premiers signaux de ralentissement sur le marché chinois.
- 2024 : Mise en œuvre d’un plan RH et d’une réorganisation opérationnelle, nomination rapide de Cantino.
- 2025 : Lancement d’une nouvelle stratégie centrée sur la création, avec une accélération sur le digital.
Il va de soi que chaque manager laisse une empreinte différente. Dernier point à noter : la relance portée par Cantino et axée sur la stratégie de récit (plus que sur la performance financière brute) pourrait constituer un vrai virage face à la doctrine LVMH, bien ancrée depuis des années. Est-ce la clé du retour à la croissance ?
Quels relais pour la relance Gucci ? Prospective sectorielle
Sur fond de ralentissement en Chine et d’envie renouvelée d’originalité, la démarche de Cantino sera soumise à évaluation rapide. Les marchés considérés comme plus porteurs sont encore l’Asie, l’Amérique du Nord et l’Europe, avec un intérêt prononcé pour la dimension digitale.
La question revient souvent lors des échanges entre spécialistes : Gucci redeviendra-t-elle leader dès l’été 2025 ou faudra-t-il tabler sur une reprise plus progressive, à l’horizon 2026 ? On ne peut trancher pour l’instant, mais l’arrivée simultanée de différents experts au sommet de la marque nourrit une forme d’optimisme (certains consultants parlent même d’un “alignement des planetes” rarement rencontré dans le secteur).
À propos de Stefano Cantino et de Gucci (FAQ & repères-clés)
Besoin d’un résumé rapide ? Voici l’essentiel à parcourir pour nourrir votre veille ou préparer une note sectorielle synthétique.
FAQ et repères rapides
| Question-clé | Réponse synthétique (2024/25) |
|---|---|
| Qui est Stefano Cantino ? | Italien, parcours chez Prada (20 ans) et Louis Vuitton (5 ans), diplômé Univ. Turin, spécialiste image-marketing. |
| Date de nomination Gucci | 1er janvier 2025 (DG officiel, adjoint depuis mai 2024) |
| Successeur de ? | Jean-François Palus (relai post-Bizzarri) |
| Enjeux du poste ? | Redresser Gucci (ventes -20 % S1 2024), réenchanter l’image, accélérer innovation RH et digitale. |
| Chiffres clés | Gucci : ~10 Md€ (50 % CA Kering), Kering 2023 : 19,6 Md€, 49 000 salariés. |
Pour consulter le communiqué et obtenir l’organigramme, la rubrique institutionnelle du site Kering reste une référence utile : Communiqué officiel Kering.
